Erläuterung

Asset-Klassen in der ABF

Ein umfassender Leitfaden zu den Asset-Typen, die mittels Asset-basierter Strukturen finanziert werden, deren Risikomerkmalen und typischen Finanzierungsansätzen.

18 Min. LesezeitAktualisiert am
Asset-KlassenSicherheitGrundlagen
Asset-Klassen in der ABF hero illustration

Asset-basierte Finanzierung kann auf praktisch jedes Asset angewendet werden, das Cashflows generiert oder einen stabilen Wert besitzt. Doch unterschiedliche Asset-Klassen weisen unterschiedliche Risikoprofile, Bewertungsherausforderungen und strukturelle Besonderheiten auf, die die Strukturierung und Preisgestaltung von Fazilitäten massgeblich beeinflussen.

Dieser Leitfaden untersucht die wichtigsten Asset-Klassen, die durch ABF finanziert werden, von traditionellen Forderungen und Inventar bis hin zu neuen Kategorien wie erneuerbaren Energien und Abonnement-Einnahmen. Das Verständnis dieser Unterschiede ist entscheidend für die Strukturierung geeigneter Fazilitäten.

Forderungen

Forderungen – Beträge, die einem Unternehmen für Waren oder Dienstleistungen geschuldet werden – gehören zu den am häufigsten finanzierten Assets in der ABF. Sie zeichnen sich durch kurze Laufzeiten, hohe Liquidität und etablierte Bewertungsrahmen aus.

Handelsforderungen

Handelsforderungen entstehen aus B2B-Transaktionen, bei denen Waren oder Dienstleistungen auf Kredit geliefert werden. Sie bilden das Rückgrat der traditionellen Asset-basierten Kreditvergabe und des Factoring.

80-90%
Beleihungssatz
Der förderfähigen Forderungen
30-90
Laufzeit in Tagen
Typische Zahlungsbedingungen
3
Hauptrisiken
Kredit, Verwässerung, Konzentration
1

Bonität des Schuldners

Die Zahlungsfähigkeit des Käufers beeinflusst direkt die Einbringlichkeit. Kreditgeber bewerten die Bonität des Schuldners, oft mit Konzentrationsgrenzen für einzelne Namen.

2

Verwässerungsrisiko

Retouren, Rabatte, Streitigkeiten und Preisnachlässe reduzieren die tatsächlichen Inkassoerträge unter den Rechnungsnennwert. Historische Verwässerungsraten fliessen in die Rücklagen ein.

3

Verifizierungsanforderungen

Kreditgeber benötigen Zugang zu Rechnungen, Versanddokumenten und Zahlungsnachweisen. Cross-Aging-Regeln schliessen Konten mit überfälligen Salden aus.

Konsumentenforderungen

Konsumentenforderungen umfassen Kreditkartensalden, Privatkredite, Autokredite und andere Beträge, die von Einzelpersonen geschuldet werden. Diese Portfolios zeichnen sich durch eine hohe Granularität aus, erfordern jedoch eine hochentwickelte Kreditscoring- und Inkassoinfrastruktur.

Beleihung: 70-85%

Abhängig von Kreditqualität und historischer Performance

Laufzeit: Variabel

Revolving bis zu 7+ Jahre, je nach Produkttyp

Statistische vs. individuelle Analyse

Konsumentenportfolios nutzen statistische Analysen anstelle einer individuellen Schuldnerprüfung. Jahrgangs-Performancekurven, Laufzeitalter-Analysen und Übergangsraten-Matrizen ersetzen traditionelle Kreditgutachten – ein grundlegend anderer Underwriting-Ansatz.

Gesundheitsforderungen

Gesundheitsforderungen weisen aufgrund von Versicherungsunternehmen, staatlichen Zahlern (Medicare, Medicaid) und komplexen Abrechnungsprozessen einzigartige Merkmale auf. Beleihungssätze von 65-80% spiegeln die Unsicherheit bezüglich Ablehnungen und Kodierungsgenauigkeit wider.

Definition

Verwässerung

Die Differenz zwischen dem Rechnungsnennwert und den tatsächlichen Inkassoerträgen. Im Gesundheitswesen resultiert die Verwässerung aus Forderungsablehnungen, vertraglichen Anpassungen, Patientenselbstbeteiligungsanteilen und Kodierungsfehlern. Historische Verwässerungsraten liegen typischerweise zwischen 15-35%.

Inventar & Ausrüstung

Physische Assets stellen andere Herausforderungen dar als Forderungen: Sie müssen gelagert, gewartet werden und können an Wert verlieren oder veralten. Oft bieten sie jedoch eine entscheidende zusätzliche Sicherheit, wenn Forderungen allein nicht ausreichen.

Inventar

Die Inventarfinanzierung umfasst Rohstoffe, unfertige Erzeugnisse (WIP) und Fertigwaren. Beleihungssätze variieren erheblich je nach Art – WIP wird aufgrund der Bewertungsschwierigkeiten und des begrenzten Liquidationswerts oft vollständig ausgeschlossen.

Leichter beleihbar

Bevorzugtes Inventar

  • Fertigwaren mit etablierten Märkten
  • Stabile Rohstoffe (z.B. Schindeln, Stahl)
  • Artikel mit UPC-Codes und klarer Preisgestaltung
  • Produkte mit geringer Veralterungsrate
  • Gut dokumentiert, ordnungsgemäss separiert
Schwerer beleihbar

Anspruchsvolles Inventar

  • Unfertige Erzeugnisse (0-30% Beleihung)
  • Mode- oder Saisonwaren
  • Technologie, die einer schnellen Veralterung unterliegt
  • Verderbliche Waren mit begrenzter Haltbarkeit
  • Kommissions- oder Transitwaren

Der Liquidationswert kann weit unter dem Buchwert liegen. Ein Kreditgeber, der 60% auf Inventar zum Kostenwert beleiht, könnte bei einem Zwangsverkauf nur 30-40% zurückerhalten – genaue Bewertungen sind daher unerlässlich.

Ausrüstung

Die Ausrüstungsfinanzierung reicht von Standardmaschinen bis zu hochspezialisierten Assets. Der Wert hängt stark von der Tiefe des Sekundärmarktes und der Wartungshistorie ab.

Hierarchie der Ausrüstungsbewertung

FMV
Fairer Marktwert
Höchste Schätzung
OLV
Geordnete Liquidation
Typische Beleihungsbasis
FLV
Zwangsliquidation
Stressszenario

Immobilien

Die durch Immobilien besicherte ABF reicht von traditionellen Gewerbehypotheken bis zu strukturierten Ansätzen, die Mietlisten und Immobilienportfolios umfassen. Die Asset-Klasse bietet Greifbarkeit, birgt jedoch Herausforderungen in Bezug auf Liquidität und gerichtsbarkeitsspezifische Durchsetzbarkeit.

Gewerbeimmobilien (CRE)

Die CRE-Finanzierung umfasst Büro-, Einzelhandels-, Industrie- und Mehrfamilienimmobilien. Cashflows stammen aus Mieteinnahmen, während der Sicherheitenwert vom Zustand der Immobilie, dem Standort und der Marktdynamik abhängt.

60-75%
Beleihungsauslauf-Spanne
Abhängig vom Immobilientyp
1.2x+
DSCR-Ziel
Kapitaldienstdeckung
5-10yr
Typische Laufzeit
Mit Ballonzahlung

Wohnimmobilien

Die Finanzierung von Wohnbauhypotheken in grossem Umfang umfasst Portfolios von Hypothekendarlehen – konforme, nicht-QM- oder Spezialprodukte. Die Verbriefung stellt für die meisten Originatoren den primären Exit dar, wobei Beleihungssätze von 85-98% für konforme Darlehen die staatliche Garantiezusage widerspiegeln.

Gerichtsbarkeit ist entscheidend

Die Fristen für Zwangsvollstreckungen variieren je nach Gerichtsbarkeit dramatisch – von Wochen in Staaten ohne gerichtliches Verfahren bis zu Jahren in Staaten mit gerichtlicher Zwangsvollstreckung. Dieses Timing-Risiko wirkt sich direkt auf die Annahmen zur Wiedererlangung und die Fazilitätsstrukturen aus.

Darlehen

Die Finanzierung von Darlehensportfolios schafft eine "Loan-on-Loan"-Struktur, bei der ein Kreditgeber das Darlehensbuch eines Originators finanziert. Dies ist der Kern der Spezialfinanzierungs-ABF – es ermöglicht Nichtbanken-Kreditgebern, ihre Origination zu skalieren.

Konsumentendarlehen

Beleihung70-85%
KennzahlenRendite, Verlust, vorzeitige Rückzahlung
RisikenKredit, Regulierung

KMU-Darlehen

Beleihung65-80%
KennzahlenUmsatz, Bankdaten
RisikenAusfall, Betrug

Spezialdarlehen

Beleihung50-75%
TypenFlugzeuge, Schiffe, Litigation
RisikenDomänenexpertise
Definition

True Sale

Eine rechtliche Charakterisierung, die sicherstellt, dass an eine Zweckgesellschaft übertragene Darlehen tatsächlich verkauft, nicht lediglich verpfändet werden. True Sale-Gutachten sind unerlässlich für die Insolvenzferne – sie schützen Kreditgeber, falls der Originator ausfällt. Die Analyse konzentriert sich auf die Übertragung von Risiken und Chancen, nicht nur auf die Rechtsform.
1

Underwriting-Standards des Originators

Die Qualität der Darlehen hängt vollständig davon ab, wie sie zustande kamen. Kreditgeber bewerten Kreditrichtlinien, Genehmigungsprozesse und die historische Performance.

2

Servicing-Fähigkeiten

Inkasso-, Workout- und Verwertungsfähigkeiten beeinflussen direkt die Portfolio-Performance. Ersatz-Servicing-Vereinbarungen bieten Schutz bei Ausfällen.

3

Jahrgangsanalyse

Die Untersuchung der Performance nach Origination-Kohorten zeigt Trends in der Underwriting-Qualität auf und hilft, eine Verschlechterung frühzeitig zu erkennen.

BNPL (Jetzt kaufen, später bezahlen)

BNPL hat sich in den letzten zehn Jahren zu einer bedeutenden ABF-Asset-Klasse entwickelt, wobei Plattformen wie Klarna, Affirm und Afterpay Hunderte von Milliarden an kurzfristigen Konsumentenkrediten anbahnten. Die Asset-Klasse weist einzigartige Merkmale auf, die sich von traditionellen Konsumentendarlehen unterscheiden.

BNPL-Forderungen zeichnen sich durch sehr kurze Laufzeiten (oft 6-12 Wochen), eine hohe Origination-Geschwindigkeit und eine spezifische Finanzierungsökonomie aus, je nachdem, ob das Modell händlerfinanziert oder konsumentenfinanziert ist. Beide Modelle stützen sich stark auf Forward-Flow-Vereinbarungen, um ein schnelles Origination-Wachstum zu finanzieren.

Händlerfinanzierte vs. Konsumentenfinanzierte Modelle

Händlerfinanziert

In 4 Raten zahlen / Später zahlen

  • Händler zahlt Diskont (2-8% der Transaktion)
  • Konsument zahlt keine Zinsen bei pünktlicher Zahlung
  • Sehr kurze Laufzeit: typisch 4-6 Wochen
  • Einnahmen aus Händlergebühren, nicht aus Zinsen
  • Geringeres Kreditrisiko, höhere Volumengeschwindigkeit
Konsumentenfinanziert

Ratenkredite

  • Konsument zahlt Zinsen (0-36% effektiver Jahreszins)
  • Längere Laufzeit: 3-24 Monate
  • Höhere durchschnittliche Bestellwerte
  • Einnahmen aus Konsumentenzinsen
  • Traditionelleres Kreditrisikoprofil

Wichtige Akteure & Verbriefungsaktivitäten

Grosse BNPL-Plattformen haben sowohl Forward-Flow-Vereinbarungen als auch die Kapitalmarkt- Verbriefung genutzt, um ihre Portfolios zu finanzieren.

Klarna

Mehrere ABS-Emissionen an den US-amerikanischen und EU-Märkten. "Pay in 4"- und Ratenzahlungsprodukte. Forward-Flow-Vereinbarungen mit Grossbanken und Private Credit.

Affirm

Regelmässiges ABS-Shelf-Programm. Längerfristige Ratenzahlungsprodukte. Bankpartnerschaften für Origination und Forward-Flow-Kapital.

Afterpay/Block

Warehouse-Fazilitäten und Forward-Flow-Vereinbarungen. Primär händlerfinanzierte "Pay in 4"-Produkte. Integriert in Blocks breiteres Zahlungsökosystem.

BNPL-spezifische Risikomerkmale

1

Kurze Dauer, hohe Geschwindigkeit

Portfolios drehen sich schnell – eine durchschnittliche Laufzeit von 6 Wochen bedeutet, dass sich das Portfolio mehrmals pro Jahr vollständig erneuert. Die Jahrgangs-Performance zeigt sich schnell, aber die Origination-Qualität muss kontinuierlich überwacht werden.

2

Regulatorische Unsicherheit

BNPL hat weltweit regulatorische Aufmerksamkeit erregt. Die Aufsicht der britischen FCA, die Prüfung durch das US-CFPB und unterschiedliche staatliche Vorschriften schaffen Compliance-Komplexität. Finanzierungsstrukturen müssen mögliche Regeländerungen berücksichtigen.

3

Konsumentenschutzbedenken

Mahngebühren, mehrere gleichzeitige BNPL-Verpflichtungen und Berichtspraktiken von Kreditauskunfteien stehen weiterhin unter Beobachtung. Plattformen müssen Wachstum mit verantwortungsvollen Kreditvergabestandards in Einklang bringen.

4

Händlerkonzentrationsrisiko

Einige BNPL-Portfolios konzentrieren sich auf grosse Einzelhandelspartner. Der Verlust einer wichtigen Händlerbeziehung kann das Origination-Volumen und die Wirtschaftlichkeit erheblich beeinflussen.

Leistungsmetriken

Typische BNPL-Portfolio-Metriken

70-85%
Beleihungssatz
6-12 Wochen
Durchschnittliche Laufzeit (In 4 Raten zahlen)
2-6%
Jährliche Verlustrate
Wöchentlich
Abwicklungsfrequenz

Forward-Flow-Finanzierung

BNPL-Plattformen stützen sich stark auf Forward-Flow-Vereinbarungen angesichts ihrer schnellen Origination-Geschwindigkeit und vorhersehbaren monatlichen Produktion. Die kurze Asset- Laufzeit macht Forward-Flows besonders effizient – Kapital wird schnell umgeschlagen, und Käufer können die Performance innerhalb von Wochen statt Jahren beurteilen.
Definition

Stapelung von Risiken

Das Risiko, dass ein Konsument gleichzeitig mehrere BNPL-Verpflichtungen über verschiedene Plattformen eingeht, wodurch eine Gesamtverschuldung entsteht, die kein einzelner Kreditgeber einsehen kann. Regulierungsbehörden fordern zunehmend die Meldung an Kreditauskunfteien, um diese Undurchsichtigkeit zu bekämpfen.

Die BNPL-Verbriefung hat sich schnell entwickelt. Affirm hat über 5 Milliarden US-Dollar an bewerteten ABS emittiert, während Klarna sowohl den US-amerikanischen als auch den europäischen Markt erschloss. Die kurze Laufzeit ermöglicht ein schnelles Feedback zur Sicherheitenperformance – ein Merkmal, das gut performenden Originatoren zugutekommen kann.

Rechenzentren

Die explosionsartige Zunahme der AI/ML-Workloads hat die Rechenzentrumsfinanzierung von einer Nischeninfrastruktur zu einer bedeutenden ABF-Möglichkeit gemacht. Mehrere Sicherheiten-Ebenen – Ausrüstung, Immobilien und Verträge – schaffen vielfältige ABF-Strukturen, von reiner Ausrüstungsfinanzierung bis hin zu hybriden Projektfinanzierungsvereinbarungen.

Die Rechenzentrums-ABF unterscheidet sich von der traditionellen Infrastruktur-Projektfinanzierung, indem sie sich auf diskrete, finanzierbare Assets mit identifizierbaren Cashflows konzentriert, anstatt auf die gesamte Unternehmenskreditwürdigkeit. Dieser Ansatz ermöglicht eine granularere Risikobewertung und kann sowohl für Hyperscaler als auch für Colocation-Anbieter Kapitaleffizienz bieten.

ABF-Strukturen in Rechenzentren

Ausrüstungsfinanzierung

Server, GPUs, Speicherarrays und Netzwerkausrüstung, finanziert gegen Restwerte und vertraglich vereinbarte Nutzung. Hochwertige GPU-Cluster (NVIDIA H100s usw.) werden angesichts der KI-Nachfrage zunehmend finanzierbar.

Beleihung: 50-75% des Ausrüstungswerts

Sale-Leaseback

Rechenzentrumsbetreiber verkaufen Einrichtungen an Investoren und leasen sie zurück, monetarisieren Immobilien, während die operative Kontrolle erhalten bleibt. Üblich für etablierte Einrichtungen mit langfristigen Mietern.

Beleihungsauslauf: 60-75% des geschätzten Werts

Baufinanzierung

Finanzierung von Neubauten oder Erweiterungen gegen vorab zugesagte Kundenverträge. Ziehungsbasierte Finanzierung, die an Bau-Meilensteine gebunden ist, mit Umwandlung in Terminschulden bei Fertigstellung.

Risiko: Fertigstellung, Kostenüberschreitung, Vorvermietung

Hybride Strukturen

Kombinationen aus Projektfinanzierung und ABF – Nutzung von Ausrüstung, Immobilien und Verträgen in geschichteten Strukturen. Ermöglicht die Optimierung der Kapitalstruktur über verschiedene Asset-Typen hinweg.

Komplexität: Höchste, erfordert massgeschneiderte Strukturierung

Sicherheiten im Detail

1

Hardware-Assets

Server, GPUs (NVIDIA H100s, A100s), Speicherarrays und Netzwerkausrüstung. Die Werte hängen von der Technologiegeneration, den Auslastungsraten und der Sekundärmarktliquidität ab. GPU-Cluster für KI-Workloads erzielen angesichts der Nachfrage Premium-Bewertungen.

2

Infrastruktursysteme

Kühlsysteme (HLK, Flüssigkeitskühlung für hochdichte Rechenleistung), Stromversorgungssysteme (USV, Generatoren, Schaltanlagen) und mechanische/elektrische Infrastruktur. Diese haben längere Nutzungsdauern, sind aber anlagenspezifisch.

3

Immobilien

Grundstücke, Gebäude und langfristige Erbpachtverträge. Der Standort ist von grosser Bedeutung – die Nähe zu Strom, Glasfaseranbindung und risikoarmen Regionen erzielt Prämien. Expansionsmöglichkeiten erhöhen den Wert.

4

Verträge

Kundenverträge (Colocation, Cloud), Stromabnahmeverträge (PPAs) und Zusammenschaltungsverträge. Die Vertragsqualität, die Bonität der Mieter und die Laufzeit bestimmen die Finanzierungskapazität.

Wichtige Kennzahlen für ABF-Kreditgeber

PUE (Power Usage Effectiveness)

Gesamtanlagenleistung / IT-Ausrüstungsleistung. Branchendurchschnitt ~1,5; Best-in-Class <1,2. Niedriger ist besser – weist auf operative Effizienz und Kostenwettbewerbsfähigkeit hin.

Auslastungsrate

Eingesetzte Kapazität vs. Gesamtkapazität. Hohe Auslastung deutet auf Nachfrage hin; niedrige Auslastung kann auf Überangebot oder Veralterungsrisiko hinweisen.

Vertragslaufzeit

Gewichtete durchschnittlich verbleibende Mietlaufzeit. Längere Laufzeiten bieten Cashflow-Transparenz; Verlängerungen deuten auf Mieterbindung hin.

Kundenkonzentration

Umsatzkonzentration auf Top-Mieter. Hyperscaler-Mieter (AWS, Azure, GCP) sind kreditstark, schaffen aber ein Ein-Namen-Exposition.

Capex-Zyklus

Anforderungen an die Technologieerneuerung. GPUs durchlaufen Zyklen schneller als Server; Infrastruktursysteme haben längere Lebensdauern. Budget für fortlaufende Reinvestitionen.

Stromverfügbarkeit

Zugesagte MW-Kapazität und Expansionspotenzial. Strombeschränkungen limitieren zunehmend das Wachstum; Netzzugang ist ein Wettbewerbsvorteil.

Risikorahmen

Technologierisiken

Entwicklung & Veralterung

  • GPU-Generationen wechseln alle 2-3 Jahre
  • Entwicklung der Kühltechnologie (Luft → Flüssigkeit → Immersion)
  • Stranded Assets durch Architekturwechsel
  • Volatilität der KI-Workload-Konzentration
  • Restwertunsicherheit bei spezialisierter Ausrüstung
Operative Risiken

Ausführung & Betrieb

  • Bauverzögerungen und Kostenüberschreitungen
  • Stromverfügbarkeit und Kostenvolatilität
  • Mieterkonzentration und Kreditqualität
  • Regulatorische Aspekte (Datensouveränität, Umwelt)
  • Betriebskontinuität und Notfallwiederherstellung

Überlegungen für Kreditgeber

Servicer-Fähigkeit
Kann der Servicer spezialisierte Assets verwalten? Rechenzentrumsoperationen erfordern Domänenexpertise, die allgemeine Servicer nicht besitzen.
Versicherungsanforderungen
Betriebsunterbrechung, Maschinenausfall, Cyber-Haftpflicht. Deckungsadäquanz und Policenstruktur sind von grosser Bedeutung.
Eintrittsrechte
Bestimmungen zur operativen Kontinuität bei Zahlungsverzug des Kreditnehmers. Die Aufrechterhaltung der Betriebszeit während der Abwicklung ist für die Werterhaltung unerlässlich.
Umweltfaktoren
Stromverbrauch, Wasserverbrauch für Kühlung, CO2-Fussabdruck. ESG-fokussierte Investoren prüfen diese Kennzahlen zunehmend.

Marktkontext

Die Nachfrage nach AI/ML hat zu beispiellosen Investitionen in die Rechenzentrumsinfrastruktur geführt. Hyperscaler (AWS, Microsoft, Google) expandieren weltweit, während die Einführung von KI in Unternehmen die Nachfrage nach Colocation antreibt. Edge Computing fügt Anforderungen an verteilte Infrastruktur hinzu. Diese Nachfrage stützt starke Cashflows, schafft aber auch Risiken durch technologische Entwicklung, da sich Workloads und Architekturen ändern.

Die Konvergenz von KI-Nachfrage und ABF-Innovation gestaltet die Rechenzentrumsfinanzierung neu. Private Credit- Fonds, Infrastrukturinvestoren und Spezialkreditgeber entwickeln neue Strukturen zur Finanzierung von GPU-Clustern, Kühlinfrastruktur und Entwicklungsprojekten – und bringen ABF-Disziplin in einen Sektor, der traditionell durch Projektfinanzierung und Unternehmensbilanzen finanziert wurde.

Lizenzgebühren & IP

Geistiges Eigentum und Lizenzgebührenströme stellen einen wachsenden Bereich der ABF dar. Diese Assets generieren Cashflows ohne physische Wertminderung, sind jedoch mit einzigartigen Bewertungsherausforderungen und Plattformkonzentrationsrisiken konfrontiert.

Musiklizenzgebühren

Merkmale

  • Streaming hat vorhersehbare Cashflows geschaffen
  • Beleihungssätze: 50-70% des geschätzten Werts
  • Bewertungsmultiples: 10-20x jährliche Lizenzgebühren
  • Risiken: Plattformkonzentration, Katalogalterung
  • Long-Tail-Einnahmen aus etablierten Katalogen
Pharma-Lizenzgebühren

Merkmale

  • Hohe Margen, aber binäres Risikoprofil
  • Beleihungssätze: 40-60%
  • Patentklippe schafft definiertes Ablaufdatum
  • Risiken: Generika-Eintritt, regulatorische Massnahmen
  • Erfordert tiefgehende wissenschaftliche Due Diligence

Der Übergang zum Streaming hat die Finanzierung von Musiklizenzgebühren verändert – er schuf vorhersehbarere, datenreichere Cashflows, die Kreditgeber mit beispielloser Granularität modellieren und überwachen können.

Software & Technologie-IP

Softwarelizenz-Einnahmen und Technologiepatente bieten wachsende Chancen, erfordern jedoch eine sorgfältige Due Diligence hinsichtlich Kundenkonzentration und Technologieveralterung. SaaS-Kennzahlen wie ARR, Netto-Retention und Churn informieren über die Kreditwürdigkeit.

Neue Asset-Klassen

Neue Asset-Klassen treten weiterhin in die ABF ein, da Originatoren Finanzierung suchen und Investoren Rendite anstreben. Diese erfordern eine sorgfältige Due Diligence, können aber für diejenigen mit Domänenexpertise attraktive risikoadjustierte Renditen bieten.

Erneuerbare Energien

Solar-, Wind- und Batteriespeicher generieren vertraglich vereinbarte Cashflows durch PPAs. Langfristige, oft Investment-Grade-Einnahmeströme.

Digitale Infrastruktur

Mobilfunktürme und Glasfasernetze mit langfristigen Vertragseinnahmen. Siehe Rechenzentren Abschnitt für AI/ML-Infrastruktur.

Abonnement-Einnahmen

SaaS-Unternehmen mit vorhersehbaren MRR. Kennzahlen wie Churn, LTV/CAC und Netto-Retention bestimmen die Kreditwürdigkeit.

Kohlenstoff & Umwelt

Umweltgutschriften und Offsets – aufkommend, aber volatil. Regulatorische Unsicherheit und Verifizierungsherausforderungen erfordern eine sorgfältige Strukturierung.

Bewertung neuer Asset-Klassen

Bei der Bewertung neuer Asset-Klassen sollten Sie Folgendes berücksichtigen: Vorhersehbarkeit der Cashflows, Verfügbarkeit von Bewertungsmethoden, Klarheit des rechtlichen Rahmens, Existenz einer Servicing-Infrastruktur und Tiefe des Sekundärmarktes. Neuartige Assets erfordern oft massgeschneiderte Strukturen.

Vergleich der Asset-Klassen

Asset-KlasseBeleihungssatzLaufzeitPrimäre Risiken
Handelsforderungen80-90%30-90 TageKredit, Verwässerung, Konzentration
Konsumentenforderungen70-85%VariabelKreditzyklen, vorzeitige Rückzahlung
Inventar50-70%N/AVeralterung, Liquidation
Ausrüstung50-80%N/AAbschreibung, Spezialisierung
CRE60-75% Beleihungsauslauf5-10 JahreLeerstand, Marktzyklen
Konsumentendarlehen70-85%1-7 JahreKredit, Regulierung, Betrug
KMU-Darlehen65-80%1-5 JahreGeschäftsversagen, Konzentration
BNPL70-85%6-12 WochenRegulierung, Stapelung von Risiken, Geschwindigkeit
Rechenzentren50-75%3-7 JahreTech-Veralterung, Konzentration
Lizenzgebühren40-70%VariabelBewertung, Plattformrisiko

Die Parameter sind nur Richtwerte und variieren je nach den Details des Geschäfts.

Die Wahl der richtigen Struktur

Verschiedene Asset-Klassen eignen sich für unterschiedliche ABF-Strukturen. Forderungen und Inventar funktionieren typischerweise gut in ABL-Revolvern mit dynamischen Beleihungsbasen. Längerfristige Assets wie Darlehen und Immobilien können für Term-Fazilitäten oder Verbriefungen geeignet sein. Lizenzgebühren und IP erfordern aufgrund ihrer einzigartigen Merkmale oft massgeschneiderte Strukturen.

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