Société de Gestion d'Actifs
Un gestionnaire obligataire traditionnel lance une stratégie ABF de niveau institutionnel en 8 semaines sans recruter un seul collaborateur opérationnel
Catégories d'actifs
Le Défi
Mandat du conseil d'administration pour allouer des capitaux à l'Asset-Based Finance. Aucune infrastructure opérationnelle ABF — ni modèles de facilités, ni modèle de données, ni cadre de base d'emprunt. L'équipe dirigeante devait démontrer des opérations de niveau institutionnel aux prêteurs entrepôt et aux LP existants lors de la due diligence, dans un délai fixé par le conseil. Tout construire de zéro n'était pas envisageable.
La Solution
Modèles de Facilités ABF Prêts à l'Emploi
Modèles d'origination couvrant les critères d'éligibilité, les limites de concentration, les structures de covenants et les mécanismes de base d'emprunt pour les prêts à la consommation et le financement PME — éliminant des mois de développement sur mesure.
Normes de Données Institutionnelles
Construit dès le premier jour sur le modèle de données sectoriel d'Alterest, garantissant que la collecte des données et le reporting répondaient aux exigences des prêteurs entrepôt dès le premier term sheet jusqu'au premier tirage.
Préparation à la Due Diligence des LP
Piste d'audit, documentation de gouvernance et reporting prêt pour les investisseurs ont permis à la société de satisfaire la due diligence institutionnelle des LP sans créer une fonction de reporting dédiée.
Crédibilité auprès des Prêteurs Entrepôt
Le reporting quotidien automatisé de la base d'emprunt et la surveillance continue des covenants ont donné confiance au prêteur entrepôt dans la facilité dès le premier jour.
Nous avions un mandat du conseil et aucune infrastructure ABF. Alterest nous a fourni le socle opérationnel qui a rendu possible notre première facilité entrepôt — et qui a mis nos LP existants à l'aise avec la nouvelle stratégie.
— Responsable Crédit Alternatif